Patiess amerikāņu veiksmes stāsts - kopā ar Deividu Asmanu Fox biznesa tīklā

Šī ir 2 daļu intervijas 1. daļa…

Deivids Asmans ir dzīvojis piedzīvojumu dzīvi savā ceļā uz klasiskajiem amerikāņu panākumiem. Sākot no skolas skolotāja Čikāgā līdz pasaules mēroga šova Fox Business Network rīkotājam, Deivids ir smagi strādājis pie sava atalgojuma.



Veiksmīgas karjeras sākums

Damiens Hofmans: Deivids, jūs sākāt savu skolotāja karjeru. Kā jūs ieinteresēja finanšu žurnālistika?



drīz-yi previn vecums

Deivids: Es studēju, lai iegūtu maģistra grādu mācīšanā Ziemeļrietumu universitātē. Es domāju, ka vienlaikus mācīšu un nodarbosies arī ar žurnālistiku, bet es sapratu, ka man ir jāizvēlas. Tas bija vienkārši par daudz, lai izdarītu abus.

Tātad 70. gadu beigās es pametu vidusskolu un ietaupīju naudu, lai nomaksātu skolas parādu. Pēc tam es pārcēlos uz Austrumu krastu, lai ieņemtu redaktora palīga darbu žurnālā Prospect, kas bija saistīts ar Prinstonas universitātes absolventu organizāciju.

Tas bija ļoti aizraujošs laiks ekonomiskajai literatūrai, jo tādi cilvēki kā Miltons Frīdmens un Džordžs Gilders mēģināja apgriezties šausmīgajā ekonomikā, kāda mums toreiz bija. Mums bija inflācija ar diviem cipariem un procentu likmes zemākajos 20 gados. Tas lika pašreizējai situācijai izskatīties gandrīz apskaužami.



Problēmas šķita tik neatrisināmas. Bet mani neinteresēja cilvēki, kuri teica, ka mēs pastāvīgi atrodamies haoss. Mani vairāk uzbudināja cilvēki, kuri teica, ka, ja dramatiskā veidā palielinātu stimulus uzņēmumiem radīt lietas, ekonomika varētu sevi labot.

Protams, tas ir tas, kas notika. Mums bija kombinācija ar nopietnu federālo rezervju prezidentu Polu Volkeru, kuru iecēla prezidents Kārters, izspiežot inflāciju no ekonomikas, kamēr nopietnais prezidents Ronalds Reigans pazemināja nodokļu likmes, lai radītu milzīgu uzplaukumu maziem un vidējiem uzņēmumiem šī valsts. Šī recepte noveda pie septiņiem ļoti spēcīgiem ekonomiskās izaugsmes gadiem no 1983. līdz 1990. gadam.



Un šo periodu iezīmēja ne tikai kopējie skaitļi, bet vēl svarīgāk - tas, ka mazie uzņēmumi bija tie, kas stimulēja ekonomikas izaugsmi. Un tas, protams, kad sāka darboties tādas episkās kompānijas kā Microsoft (Nasdaq: MSFT), Apple (Nasdaq: AAPL), Compaq (NYSE: HPQ) un FedEx (NYSE: FDX).

Reglamentējošā un zemāko nodokļu likmju vide deva milzīgu soli mazajiem un vidējiem uzņēmumiem - tiem, kas ir radošākie. Tieši tāpēc mēs sākām pamanīt būtisku informācijas pakalpojumu radošuma pieaugumu, kas dramatiski mainīja mūsu ekonomiku. Es domāju, ka tā bija viena no dramatiskākajām izmaiņām ekonomikas vēsturē - ne tikai ASV, bet arī pasaulei. Tā bija informācijas revolūcija un bija tikpat nozīmīga un fundamentāli pārveidojoša kā rūpniecības revolūcija.

Damiens: Kur tu biji tajā aizraujošajā laikā?

Dāvids: Man tas bija tieši sirds sirdī. Bija organizācija ar nosaukumu ICEPS - Starptautiskais ekonomiskās politikas pētījumu centrs -, kas vēlāk kļuva par Manhetenas institūtu. Tā bija ideju laboratorija, kas īpaši koncentrējās uz to, kas vēlāk kļuva pazīstama kā “piedāvājuma puses ekonomika”: ideja, ka, stimulējot mazo un vidējo uzņēmumu izaugsmi šajā valstī, mēs varētu fundamentāli pārveidot visu ekonomiku.

Visi domātāji, kas bija šīs kustības priekšgalā, nāca caur Manhetenas institūtu vai arī bija tā daļa. Es tur rediģēju daudz grāmatu un arī nelielu žurnālu ar nosaukumu “Manhetenas ziņojums”, kurā galvenā uzmanība tika pievērsta šiem domniekiem, ekonomistiem un biznesa cilvēkiem.

Es to darīju divus gadus un pēc tam apmēram pusotru gadu strādāju ārštatā. Galu galā Vašingtonas politiķis - senators Gordons Humfrijs - man piedāvāja darbu viņa preses sekretāra amatā. Es piezvanīju Volstrītas žurnāla draugam Džordžam Malonē, lai pajautātu, vai tas kaitē manai žurnālista reputācijai. Viņš nedomāja, ka tā notiks, bet viņš teica, ka Wall Street Journal tiek atvērta darba vieta un jautāja, vai es to pieteikšu.

Darbs faktiski bija divās pozīcijās. Viens no tiem rediģēja iknedēļas sleju ar nosaukumu “The Managers Journal”. Šī bija vadītāju konsultāciju kolonna vadītājiem par to, kā efektīvāk darboties. Otrais bija kolonnas ar nosaukumu “Amerika” rediģēšana. Latīņamerikā tajā laikā bija ļoti karsts. Meksika tikko nebija izpildījusi savu parādu - piemēram, tas, kas šobrīd notiek ar Grieķiju un citām PIIG valstīm (Portugāle, Itālija, Īrija).

Latīņamerikā bija parādu krīze. Citi (NYSE: C) un virkne citu banku bija devušas briesmīgus aizdevumus korumpētām valdībām. Es atcerējos, ka devāmies uz Ražotājiem Hanoverē pusdienot vienā no viņu senatnīgajiem Park Avenue birojiem. Mēs dzērām Ķiršu ļoti pārbaudītā vidē. Un es jautāju investoru nodaļas vadītājam: “Cik no jūsu aizdevumiem ir tāpēc, ka jums bija miljardu dolāru portfelis, cik procentu procentos no valdības aizdevumiem ir paredzēts privātajiem aizdevumiem?”

Viņš teica: “Ak, apmēram 80-20.” Un es teicu: “Pagaidiet minūti, jūs domājat 80% privātu, 20% publisku, vai ne?” Viņš atbildēja: “Nē, nē, nē. 80 publiski, 20 privāti ”- tas nozīmē, ka 80% no viņu pakļautības Latīņamerikā bija šīm korumpētajām valdībām. Kā jūs varētu gaidīt, ka korumpēta valdība rentabli izmantos viņu aizdevumu, kad lielāko daļu naudas nekavējoties pārskaitīja uz Šveices bankas kontiem?

Turklāt uzbūvētie projekti tika šausmīgi uzbūvēti, jo tos uzcēla šo politiķu cīņas un radinieki. Šie cilvēki tika pieņemti darbā nevis pamatojoties uz viņu darba kvalitāti, bet gan uz viņu saikni.

Mums Nikaragvā bija arī sociālistu valdība ar nodomiem izplatīties visā Centrālamerikā. Viņi finansēja revolucionāro operāciju Salvadorā un pārcēlās uz Gvatemalu, ko vadīja ārpus Havanas.

Cik bīstama tā bija, tā bija ideāla vide žurnālistam. Es to sāku 1983. gadā un turpināju šo darbu līdz 1995. gadam.

Šajā laika posmā es darīju arī vadības kolonnu, kas bija aizraujoša. Es iepazinu vadītājus visā valstī. Tādiem cilvēkiem kā Andy Grove, kurš tajā laikā bija zemu Intel Intel viceprezidents (Nasdaq: INTC).

Mīlestības stāsts

Damiens: Dāvids, kad es biju uz jūsu šovu, darbinieki teica, ka man vajadzētu jautāt jums par jūsu brīnišķīgo mīlas stāstu. Kā tas viss izvērsās?

Deivids: Vienā no maniem ceļojumiem uz Centrālameriku 80. gadu vidū Nikaragvā es satiku puisi, kurš man kļuva par lielisku avotu - advokātu, vārdā Rodžers Guevara. Viņš atradās cietumā un ārpus tā, jo bija advokāts, kurš iestājās par cilvēktiesībām. Šī iemesla dēļ Sandinistas turpināja viņu iemest cietumā un spīdzināt.

Mēs kļuvām tuvi. Es palīdzēju viņam, kad es varēju izmantot komiteju žurnālistu aizsardzībai utt. Šeit, Ņujorkā. Galu galā 1988. gadā viņš pusdienu ballītē iepazīstināja mani ar sievieti, kura tagad kļūs par manu sievu Martu Ceciliju. Mēs satikāmies, iemīlējāmies un apmēram sešus mēnešus pavadījām tālsatiksmes attiecībās.

Tajā laikā mūsu draugs Rodžerss atkal tika ieslodzīts cietumā. Viņi viņu diezgan pukstēja. Viņi sekoja arī Martai Cecilijai un viņas dēlam. Tātad, lietas kļuva ļoti bīstamas.

Es pazinu ārlietu ministru Kostariku, puisi, vārdā Madrigal Nieto, kurš bija ļoti jauks puisis. Viņš sarūpēja Marta Cecilia un Felipe saņemt vīzu dzīvībai uz Kostariku. Plāns bija viņai izlikties, ka viņa un Felipe nedēļas nogalē dodas tikai uz Kostariku.

Viņi sapakoja nelielu somu abiem un aizlidoja uz Kostariku. Es lidoju uz Kostariku, lai viņus satiktu. Es atceros, ka viņi izkāpa no lidmašīnas un Felipe - šis mazais septiņgadīgais - uzlūkoja mani un domāja: “Kas pie velna notiek?”, Jo viņam nevarēja pateikt, ka viņš pamet savu paplašināto ģimeni.

Tajā laikā viņš nerunāja nevienu angļu valodu un novembrī gatavojās doties uz Ņujorku, kur ir auksts un lietains. Viņš nekad agrāk nebija pieredzējis aukstumu. Un viņš grasījās dzīvot pie mana vienas guļamistabas vecpuiša nama.

kodols un Evelīna

Labākā daļa ir Felipe un es tiku līdz, kā arī Marta Cecilia un es to arī izdarīju. Tas bija pārsteidzošs veids, kā sākt mūsu jauno dzīvi kopā.

Pirmais gads Felipei bija ļoti grūts. Es joprojām nopelnīju Wall Street Journal naudu, kas tajā laikā bija aptuveni 35 000 USD. Tas aptvēra trīs cilvēkus un vecpuišu, kas pieraduši dzīvot vieni. Protams, MC nevarēja strādāt, jo viņai vēl nebija savas zaļās kartes.

Dažu nākamo gadu laikā es turpināju doties uz Dienvidameriku un Centrālameriku.

No drukas uz TV

Damien: Vai tas bija aptuveni laikā, kad jūs sākāt savu pāreju uz televīziju?

Dāvids: Jā. Džons Malone vēlējās sākt televīzijas programmu veidošanu, nevis tikai raidījumu nodrošināšanu caur kabeli. Tātad, viņš nolīga Bobu Chitesteru, izpilddirektoru, lai sāktu programmēšanu. Chitester un es jau sen bijām viens otru pazinuši. Viņš faktiski bija producējis izrādi ar nosaukumu “Brīvi izvēlēties” - PBS sērija, kuras pamatā ir Miltona Frīdmena darbs. Viņš mani nolēma kā entuziastu šovam ar nosaukumu “Damn Right”, kas bija politisko lietu šovs, kas vēlāk kļuva par “Issues USA”.

Damiens: Vai “Damn Right” toreiz bija pretrunīgi vērtēts nosaukums?

Dāvids: Ak jā. Tas bija domāts pretrunīgi. Tas bija pirms Fox News (NYSE: NWSA). Malone redzēja, ka plašā cilvēku grupa nav apmierināta. Šie cilvēki sevi neaprakstīja kā liberāļus. Viņi bija vai nu mēreni konservatīvi, vai arī liberāli. Šī grupa bija neapmierināta ar CNN (NYSE: TWN) un tīkla ziņu saturu.

Izrāde notika no pulksten 7:30 līdz 20:00 katru pirmdienu līdz piektdienai. Tātad, es ieslēdzos redakcijas lapā aptuveni pulksten sešos vakarā, dodos metro līdz studijai un tad sagatavotos izrādei.

Tas bija mans ievads televīzijā. Pēc tam Rodžers Ailes sadarbojās ar Rupertu Murdoču, lai sāktu ziņu kanālu. Rodžers bija tikko pametis NBC (NYSE: GE) impērijas: CNBC, America’s Talking un to, kas vēlāk kļuva par MSNBC. Tajā brīdī Malone sacīja: “Ja Rūperts un Rodžers sanāk kopā, viņus nekas neaptur.” Tātad, viņš pievilka spraudni savam mazajam programmēšanai, un Fox News bija dzimis.

Apmēram tajā laikā es devos pusdienās Morta Zuckermana mājā Fidela Kastro labā. Es tiku uzaicināts, ņemot vērā iepriekšējo pieredzi Latīņamerikā, un es tikko atgriezīšos no Kubas. Es sēdēju starp vēlo Bilu Safīru, New York Times (NYSE: NYT) žurnālistu un Rodžeru Ailesu. Vēlāk es uzrakstīju rakstu “Esmu bijis klāt brīnišķīgai ballītei” - Noēla Gvarda dziesmas pacelšanās -, jo tā bija smieklīga aina, kurā visas šīs TV personības apskāva Fidelu tā, it kā viņš būtu vecs mīļais tēvocis, drīzāk nekā saspringts, tirānisks diktators.

Rodžers lasīja rakstu un teica: “Kā jūs vēlētos pilnu darba laiku televīzijā?” Toreiz es atteicos, jo man patika, ja viena pēda bija iespiesta un viena kāja tika pārraidīta. Bet apmēram gadu vēlāk, 1997. gadā, viņš atgriezās pie manis, un mēs izdarījām darījumu.

Tātad, es pārgāju uz Fox News un kopš tā laika esmu bijis kopā ar TV.

Damien: Kāda ir bijusi lielākā attīstība kopš jūs pievienojāties Fox '97 gadā?

Deivids: Galvenā pāreja no '97. Gada līdz šim brīdim bija Fox Business parādīšanās 2007. gadā.

Damiens: Tieši pirms avārijas.

princis Harijs tetovējums

Dāvids: Runājiet par kristībām pie uguns. No uzņēmējdarbības viedokļa tas bija briesmīgi, bet no žurnālistikas viedokļa - brīnišķīgi, jo bija tik daudz par ko runāt.

Es mīlu ieguldīto ieguldījumu šeit. Tas ir kā Microsoft vai Apple sākums - ļoti uzņēmējdarbība. Rodžers ir iesaistīts. Rūperts ir iesaistīts. Viņi domā, ka tik tālu no malas, ka ļoti bieži liek konkurenci uzminēt.

Visi zina, ka Rodžers ir ģēnijs, runājot par programmēšanu. Tāpēc cilvēki ļoti rūpīgi aplūko to, ko mēs darām - ne vienmēr tāpēc, ka viņi domā, ka rīt mēs viņus apsteigsim, bet gan tāpēc, ka viņi zina, ka galu galā mēs varētu…